【水泥人網】“今年2月8日，老撾萬象紅獅5000噸水泥生產線點火投產;5月18日，尼泊爾紅獅6000噸水泥生產線點火投產。紅獅的‘走出去’戰略，既壯大了企業自身實力，又推動了目標地經濟社會發展，還為蘭溪帶回了可觀的總部稅收，開創了傳統產業轉型升級的新模式。”

　　這是7月18日，蘭溪市委書記朱瑞俊在浙江日報發表的題為《推動產業轉型，提升畝均效益》調研報告中對于“紅獅水泥”的定位。短短幾句話，釋放出一個重要信息，“紅獅水泥”的發展為蘭溪傳統行業轉型升級提供了一份可供借鑒的樣本。

　　思路決定出路，精耕細作成全國五百強

　　說到紅獅水泥，有必要了解一下它的發展史。1994年，紅獅集團董事長章小華等8位股東創立蘭溪市第六水泥廠。至1999年，年產能力達到86萬噸，總資產達1.36億元。進入新世紀，紅獅水泥在石灰石資源豐富的地區建設大型新型干法熟料基地，并投資建設大型新型干法回轉窯生產線和大型水泥粉磨站。

　　2007年，可以說是紅獅水泥迎來的第一個轉折點。當時恰逢中國建材旗下南方水泥收購潮，紅獅水泥不但沒有將資產變賣，而是奮力擴張，將步伐從浙江拓展到國內眾多地區，包括江西、福建、四川等10多個省。

　　思路決定出路。紅獅集團的成績單是耀眼的。從2013年到2017年，集團的營業收入總額依次達到了143.9億元、187.5億元、241.8億元、220.4億元、256.38億元，總體呈上升態勢。同時，這五年，該集團在中國民企500強榜單中的排名分別是210位、214位、177位、211位、217位。

　　在當前經濟發展新常態和水泥行業去產能的大環境下，紅獅集團連續五年榮登500強榜單，彰顯了企業穩健的發展步伐和產業實力。

　　寫好產業融合文章，走綠色發展之路

　　在大多數人的印象中，水泥企業是粉塵漫天的，但是記者發現，紅獅集團的廠區卻整潔干凈，綠化蔥郁，完全一副花園工廠的模樣。

　　據了解，目前止，該公司累計投入近20億元用于環保設施、環保治理和廠區綠化。在廠區監控室，一旦相關生產線上的污染物排放數值波動異常，或接近排放設定限值，電腦會自動發出提醒。

　　隨著國家宏觀經濟從高速轉向中高速增長，紅獅集團堅信只有通過創新驅動，才能打造核心競爭力。因此，紅獅經營的核心策略，就是把水泥制造的每個環節都提高到最前沿水平。

　　首先是堅持技術創新。即重點研究改善水泥性能、提高燒成技術、粉磨技術等，將技術優勢轉變為成本優勢。

　　其次是堅持綠色發展。2014年，紅獅集團投資2.3億元建設了水泥窯協同處置固廢系統項目，每年可處置危險工業廢物和一般工業廢物近30萬噸。目前，已投產4個水泥窯協同處置固廢項目，另有5個在建，規模處于水泥行業前茅，同時也成為該集團的利潤增長點。

　　與此同時，實施“傳統產業+互聯網”，推進水泥制造與互聯網深度融合。如今水泥電商、供應鏈倉儲、無車承運人、優煤網、供應鏈金融等6個互聯網項目已上線運行。以“購水泥網”為例，企業整合線下5000余家銷售網點，通過與線上融合打造“水泥+互聯網”。實施開放式銷售，減少中間環節，為客戶提供優質的服務及商品。

　　特別是無車承運人項目，是一種新的運輸商業模式，即運輸界的“滴滴”，目前已有5000多輛貨車上線。

　　此外，紅獅集團還投資金融和類金融行業，走產融結合發展之路，成為了水泥行業中的佼佼者。

　　融入“一帶一路”，實施“走出去”戰略

　　走出國門賺大錢，這在以前，恐怕很多企業家都未曾想過。作為傳統水泥工業企業，紅獅集團在發展過程中，已深刻認識到產業發展周期性銷售半徑的局限性，因此積極在海外尋求發展空間。紅獅集團靈敏地嗅到了“一帶一路”市場的商機。尼泊爾時間今年5月18日上午，尼泊爾紅獅希望水泥有限公司日產6000噸新型干法熟料水泥生產線點火投產，這也是繼紅獅集團老撾項目建成投產后，第二個建成投產的紅獅集團投資“一帶一路”項目。

　　事實上，為了“走出去”，早在2012年，紅獅集團就開始考察海外市場。2013年，企業專門成立海外區域，積極開展項目前期工作。

　　目前，紅獅集團已在老撾、尼泊爾、緬甸、印尼等4個國家布局5個大型水泥項目。老撾萬象紅獅是紅獅集團第一個海外投產的項目，于2016年11月8日開工建設，總投資3億美元，上馬1條日產5000噸生產線，年產高標號水泥230萬噸。今年2月8日，該條生產線正式點火投產。

　　據悉，紅獅水泥在緬甸曼德勒的2條日產6000噸新型干法水泥生產線和在印尼的項目，4條日產8000噸新型干法水泥生產線正在緊鑼密鼓準備中。待前期工作完成后，主體工程立即開工建設。

　　紅獅集團將國際一流的水泥工藝、技術、裝備和管理帶到海外，既提升所在國水泥工業整體水平，也為當地百姓創造新的福祉。從中也不難看出，紅獅水泥作為民營水泥企業“走出去”的排頭兵，豐富的經驗也將為即將走出去的廣大民營企業提供參考和幫助。

　　從立窯到新型干法，從浙江走到全國，從國內走到海外，從傳統產業走向產融結合……

　　紅獅集團低調潛行，堅持走岀了獨有的企業成長過程，它取得的成績也令行業刮目相看——主要有水泥、環保、投資三大版塊。截止到2017年底，總資產約351億元，員工12000余人。在國內10多個省擁有40余家大型水泥企業，成為中國民營500強、中國制造業500強和國家重點支持的十二家全國性大型水泥企業之一。