【水泥人網】8月5日，贊皇金隅公司召開2018年第二次工作會暨第三屆職代會第一次會議，公司高管、職工代表、中層副職以上行政、技術干部、深州冀東公司領導及榮獲公司第二屆職工崗位技能大賽、2017年度全國建材行業水泥窯操作員職業技能競賽、2017年度金隅水泥企業水泥窯操作員職業技能競賽及物理檢驗競賽先進代表共計120余人參加了會議。

       會議傳達了金隅集團2018年第二次工作會及黨委書記、董事長姜德義重要講話精神，系統總結了公司2018年上半年各項工作，全面安排了下半年各項工作。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席郭書芬主持。

　　會上，經理常延輝作了題為《精細管理 科學管控 做優企業 爭創一流 為全面高質量完成全年指標任務而努力奮斗》的行政工作報告。
       報告指出：上半年，在集團黨委、董事會的堅強領導下，在金隅冀東水泥公司的正確指導下，公司廣大干部職工深入貫徹落實集團2018年第一次工作會議精神，圍繞打造“領袖型”企業的奮斗目標，以實現利潤最大化為導向，以降控生產經營成本為重點，以提升管控水平為抓手，不斷優化生產運行管理模式，嚴守“安全、環保、質量、廉政”四條底線，超額完成了“雙過半”任務，位列金隅冀東8家利潤總額過億考核單元之一，得到了股份公司的表揚，為公司全面高質量完成全年指標任務奠定了堅實基礎。

       2018年下半年總體思路是：深入貫徹落實金隅集團2018年第二次工作會議和金隅冀東水泥2018年半年度工作會議精神，按照打造領袖型企業的戰略發展目標，以創利大戶、管理標桿、轉型先鋒為標準，全力落實總部“培優”計劃的各項要求，力爭年內取得突破成果。堅持生態立企、科技強企、創新興企，統籌抓好生產、管理、安全、環保、科研、創新創效等各項重點工作任務。
       重點做好四個方面工作：一是以強化市場營銷為導向，不斷提高公司盈利能力。二是以實施“創優”計劃為抓手，不斷優化生產運行管控水平。三是以強化四個紅線意識為保障，不斷推動公司規范穩健發展。
       四是以全面科技創新為引擎，建設現代化智能工廠。五是加快推進協同處置生活垃圾和污泥項目的消缺與協同處置固體廢物前期手續辦理。發揮深州公司在衡水周邊市場的銷售橋頭堡作用，不斷加強公司人才隊伍建設。

　　受黨委書記孫建勛同志委托，黨委副書記、紀委書記、工會主席郭書芬作了題為《提高政治站位 堅定發展信心強化使命擔當 狠抓責任落實 確保全年各項任務目標全面高質量完成》黨委工作報告。報告指出，2018年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是“兩學一做”學習教育常態化、制度化深入推進的一年，也是公司創建領袖型企業的奮斗之年。
       面對新的發展形勢，公司黨委不斷轉變思想觀念，完善工作思路，緊緊圍繞、融入、促進公司中心工作，踐行金隅干事文化，牢固樹立盈利意識，以“六抓六促”為抓手，努力加強黨的建設，凝聚企業發展合力，把方向、管大局、保落實，為各項工作任務的完成奠定良好基礎。
       2018年下半年，公司黨委將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認真學習貫徹黨的十九大精神、集團2018年第二次工作會議和金隅冀東水泥2018年半年度工作會議精神,深入貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略，繼續落實全面從嚴治黨要求，在公司各項重點生產經營工作中“把方向、管大局、保落實”，為公司領袖型企業目標提供堅強的政治、思想和組織保證。
         重點抓好六個方面工作。一是持續提高政治站位，不斷強化責任擔當。二是加強思想政治工作，牢固樹立“四個意識”。三是堅持黨建引領提升，筑牢跨越發展基石。
       四是持之以恒正風肅紀，深化黨風廉政建設。五是加強干部人才建設，真正實現“引育用留”。六是加強群團組織建設，促進企業和諧穩定。

　　公司財務總監封素娟作了財務收支預算、業務招待費使用情況報告，副總經理許思廣作了安全生產工作報告。大會審議并通過了公司總經理常延輝同志所作的公司行政工作報告，以及財務收支預算、業務招待費使用情況、安全生產工作等幾個報告，同時審議通過了會議所形成的決議。

　　公司黨委書記孫建勛作了題為《強化責任擔當 狠抓工作落實 為實現領袖型企業提供堅強政治保障》的講話。他在講話中指出：2018年是深入貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是公司創建領袖型企業目標的奮斗之年。公司全體干部職工深入貫徹落實集團2018年第一次工作會議精神，圍繞打造“領袖型”企業的奮斗目標，以實現利潤最大化為導向，以降控生產經營成本為重點，以提升管控水平為抓手，不斷優化生產運行管理模式，嚴守“安全、環保、質量、廉政”四條底線，超額完成了“雙過半”任務，大力踐行干事文化，在生產經營、成本管控、提產降耗、人才建設、黨群工作等各方面較好完成了年度任務目標，公司經營管理各項工作再上新臺階。
       一是市場協同持續有效。二是地銷市場平穩有序。三是服務理念更加精準。四是科研力量逐步增強。五是兩穩兩降成效顯著。六是管控水平有效提升。七是創新創效持續顯著。八是安全環保抓嚴抓實。九是黨群工作凝心聚力。十是發展目標更加清晰。

       孫建勛結合企業發展實際與下半年重點工作提出四點要求： 一是正確認識形勢，堅定發展信心。一要抓責任，創新現場環境水平。二要抓落實，創新安全管理水平。三要抓管理，創新設備運行效率。
       二是創新黨建工作，強化政治保證。一要強化黨的政治建設。二要大力加強領導班子建設。三要大力加強干部隊伍建設。四要大力加強基層黨組織建設。五要馳而不息推進黨風廉潔建設。六要大力加強思想政治工作。七要改進工作作風。八要持續依托和借助新思想、新技術、新工藝的不斷應用。



       三是加強團結協作，凝聚發展合力。四是忠誠干凈擔當，永葆政治定力。對下半年工作提出四點希望和要求。一是要勇于擔當，愿作為。二是要善于學習，會作為。三是要敢于創新，能作為。 四是要甘于奉獻，真作為。

　　會上，對在公司第二屆崗位技能大賽中獲獎的先進職工、2017年度全國建材行業水泥窯操作員職業技能競賽、2017年度金隅水泥企業水泥窯操作員職業技能競賽及物理檢驗競賽獲獎職工進行了表彰。獲獎職工代表分別進行經驗交流發言。

       大會號召全體干部職工全體干部職工要轉變觀念，創新思維，在集團黨委、董事會和金隅冀東水泥公司的堅強領導下，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，朝著既定的目標，同心同德、同向同行，以更加開放的姿態，充滿活力的狀態，敢于創新的心態，為全面高質量完成全年各項工作任務和實現贊皇金隅領袖型企業奮斗目標做出新的更大貢獻!

　　作者：贊皇金隅 董曉飛