時隔半年，華潤集團終于迎來了新的總經理。

　　華夏能源網獲悉，3月4日下午，華潤(集團)有限公司召開領導班子擴大會議。中央組織部有關干部局負責同志宣布了中央關于華潤(集團)有限公司總經理調整補充的決定：王祥明同志任華潤(集團)有限公司董事、總經理，免去其中國建筑集團有限公司董事、總經理。相關職務任免按有關法律和章程辦理。

　　至此，自華潤集團原總經理羅熹于去年9月赴任中國太平保險集團董事長之后，已空缺半年之久的華潤集團總經理之位終于完成補缺。

　　公開信息顯示，出生于1963年的王祥明系教授級高級工程師，大學本科學歷，全國勞動模范，享受國務院政府特殊津貼專家。

　　在此次調任之前，王祥明曾歷任中國建筑第三工程局副局長;中建三局建設工程股份有限公司副董事長、總經理;中國建筑第三工程局副董事長、總經理、黨委副書記，積累了豐富的企業管理經驗。

　　2007年12月，王祥明進入中國建筑股份有限公司任副總裁，此后數年他都在此深耕，直至2015年11月擔任中國建筑工程總公司黨組成員，并于2016年5月以“后來者居上”的速度成功“逆襲上位”任中國建筑工程總公司董事、總經理、黨組副書記。

　　之所以稱其為“后來者居上”，是因為當時中國建筑總公司的權利核心被內部戲稱為“兩貓四個貳”。這六人位高權重，在央企中，核心的標簽是黨組成員。而前一任“兩貓”是易軍、官慶，四個“貳”則是劉杰、曾肇河、劉錦章、孔慶平。也就是說，當時因為“大貓”易軍赴任住建部第一副部長，“小貓”官慶接棒后，上位的王祥明并非四個“貳”成員，卻逆襲一躍成為了“小貓”，可見其深厚的實力不容小覷。

　　事實上，越位成功的王祥明確實沒有令人失望，他用一份成績斐然的答卷堵住了“悠悠眾口”。

　　在其任職期間，中國建筑總公司整體呈現出穩中提質、穩中趨優的良好態勢，尤其是在2017年，中國建筑總公司全年新簽合約額約 2.45 萬億元，同比增長 18.6%，完成營業收入 10541 億元，同比增長 9.8%，并成為了全球首家產值過萬億的投資建設企業。

　　相對于主營業務較為單一的中國建筑總公司而言，華潤集團經過兩次“再造”后，已經奠定了目前的業務格局和經營規模。主營業務涉及大消費、電力、地產、水泥、燃氣、大健康、金融等。集團下設7大戰略業務單元、18家一級利潤中心，實體企業1987家，在職員工42萬人。

　　無論是從公司的體量還是所涉及的主營業務方面，華潤集團都比中國建筑復雜的多，因而，此次履新對王祥明來說將是一個全新的挑戰。不過，我們相信已經對企業經營管理及可持續發展有了一套屬于自己的獨到見解的王祥明不會令人失望。

　　附：王祥明簡歷

　　王祥明，男，1963年1月出生，安徽懷遠人，中國共產黨員，南京建筑工程學院本科學歷,教授級高級工程師，全國勞動模范，享受國務院政府特殊津貼專家。

　　1995年03月，任中國建筑第三工程局工程總承包公司副經理;

　　2000年02月，任中國建筑第三工程局(北京)公司總經理;

　　2001年11月，任中國建筑第三工程局副局長;

　　2003年12月，任中國建筑第三工程局建設工程股份有限公司副董事長、總經理;

　　2005年04月，任中國建筑第三工程局副董事長、總經理、黨委副書記;

　　2007年12月，任中國建筑股份有限公司副總裁，同時擔任中建協項目管理委員會副會長;

　　2015年11月，任中國建筑工程總公司黨組成員、中國建筑股份有限公司副總裁;

　　2016年05月，任中國建筑工程總公司董事、總經理、黨組副書記;

　　2019年03月，任華潤(集團)有限公司董事、總經理。